5 obszarów wpływających na rozwój produktu

1

5 obszarów wpływających na rozwój produktu Strategie digitalizacji

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

Coraz szybciej wprowadzane innowacje zmieniają sposób projektowania i produkcji, na stałe wpływając na relacje między firmami i klientami. Aby sprostać nowym wyzwaniom, trzeba ciągle rozwijać sposób opracowywania produktów i usług – zwłaszcza teraz, gdy klienci wymagają coraz większej personalizacji i wyższej wartości.

Niniejszy e-book przedstawia pięć obszarów, które stanowią siłę napędową zmian w procesie rozwoju produktów oraz pokazuje, jak je biznesowo wykorzystać – w sposób, który pomoże tworzyć lepsze produkty, bliższe relacje z klientami i generować większe zyski.

Po co zmieniać swoje podejście?

Rewolucyjne technologie zmieniają oczekiwania klientów wobec produktów. Silna, przejrzysta strategia cyfrowa umożliwia reagowanie na te zmiany poprzez oferowanie produktów, których klienci chcą i potrzebują.

Dlaczego teraz?

Twoja firma musi iść z trendami i dostosować się do obecnej sytuacji na rynku. Głębokie zmiany zachodzą już dziś, a nie w odległej przyszłości.

Dalej omówimy pięć obszarów wpływających na rozwój produktu. Dowiedz się, jakie pytania należy sobie zadać w celu opracowania efektywnej strategii digitalizacji.

WPROWADZENIE MOŻLIWOŚĆ 1

MASOWA KASTOMIZACJA

MOŻLIWOŚĆ 5

USŁUGI POŁĄCZONE

MOŻLIWOŚĆ 4

DOŚWIADCZENIA KLIENTA

MOŻLIWOŚĆ 3

ELASTYCZNA PRODUKCJA

MOŻLIWOŚĆ 2

WSPÓŁPRACA

2

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

3

MOŻLIWOŚĆ 1

MASOWA KASTOMIZACJA

Jak zaangażować klientów w proces projektowania? W minionych dekadach dzięki masowej produkcji klientom oferowano gotowe i niedrogie towary – dokładnie to, czego chcieli. Jednak dzisiejsi klienci nie chcą już produktów tworzonych „na jedno kopyto”. Oczekują, że będą traktowani indywidualnie – zgodnie z ideą “market of one” – i są skłonni zapłacić za to doświadczenie więcej.

Dlatego masowa kastomizacja zastępuje masową produkcję. Firmy projektowe i produkcyjne mogą korzystać z automatyzacji, aby tworzyć zindywidualizowane produkty szybciej – ale muszą to robić wydajnie, bez przekraczania budżetu.

Najlepsze praktyki

• Skoncentruj się na personalizacji – tego wymaga rynek.

• Stwarzaj możliwości personalizacji na wcześniejszych etapach procesu projektowania.

• Wykorzystaj automatyzację projektowania jako środek umożliwiający dostosowanie do potrzeb klienta.

• Udostępnij automatyzację projektowania wewnętrznym zespołom, a także klientom, którzy chcą samodzielnie konfigurować produkty.

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

4

MOŻLIWOŚĆ 2

WSPÓŁPRACA Jak wewnętrzne zespoły, dostawcy i klienci dzielą się pomysłami? Projektanci nie pracują już w izolacji, niemal bez informacji zwrotnych, aż do ukończenia projektów. Od zespołów projektowych oczekuje się obecnie, że będą od początku współpracować z wieloma zainteresowanymi stronami i zespołami. Przyszłość należy do firm, które angażują klientów i biorą pod uwagę łańcuchy dostaw na jak najwcześniejszym etapie procesu projektowania. Jak wobec tego producenci mogą współpracować nad projektami nie ryzykując wydłużenia czasu wprowadzenia na rynek lub narażenia własności intelektualnej?

Najlepsze praktyki

• Stwórz środowisko projektowe faworyzujące współpracę. Wspaniałe pomysły przychodzą, gdy ludzie, którzy mają wspólne zadanie, pracują razem na rzecz wspólnego celu.

• Utwórz przestrzeń, w której zespoły wewnętrzne i zewnętrzne będą mogły dzielić się wiedzą i pracować jednocześnie we wspólnym środowisku podczas całego procesu projektowania.

• Zapewnij cyfrową weryfikację produktu na wcześniejszym etapie projektowania.

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

5

MOŻLIWOŚĆ 3

ELASTYCZNA PRODUKCJA

Jak wykorzystać nowe technologie, by zabezpieczyć swoją przewagę konkurencyjną na przyszłość? Od producentów oczekuje się znacznie większej elastyczności, jeśli chodzi o to, co i jak produkują. Ci, którzy mogą sobie pozwolić na krótsze serie produkcyjne, stosowanie nowych materiałów i technologii oraz wprowadzanie zmian i dostarczanie nowych produktów bliżej punktu zbytu, są na dobrej drodze do sukcesu. Jak przemysł zbudowany w oparciu o tradycyjną produkcję masową może stać się bardziej sprawny i elastyczny?

Najlepsze praktyki

• Określ możliwości w zakresie elastycznej produkcji. Skorzystaj z nowych środków produkcji, aby wytwarzać w miejscu zbytu.

• Zintegruj produkcję z procesem projektowania.

• Używaj najlepszych technologii przyrostowych i ubytkowych.

• Zastanów się, jak i kiedy w pełni zautomatyzować dany proces.

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

6

MOŻLIWOŚĆ 4

DOŚWIADCZENIA KLIENTA

W jaki sposób tworzyć indywidualne doświadczenia dla swoich klientów? Oczekiwania klientów są wyższe niż kiedykolwiek – spodziewają się większej wartości w całym okresie użytkowania produktów, w które inwestują. Dlatego też firmy muszą bezpośrednio kontaktować się z klientami, rozumieć ich potrzeby i dostarczać spójne, angażujące doświadczenia przed, w trakcie i po dokonaniu zakupu. Co jest kluczem do budowania relacji opartych na lojalności?

Najlepsze praktyki

• Jak najczęściej wykorzystuj narzędzia do wizualizacji i renderowania, aby tworzyć materiały sprzedażowe.

• Korzystaj z narzędzi w chmurze w ramach dokumentacji produktów w celu poprawy dostępu do usług i wsparcia dostawców – pomagając im odmienić doświadczenia klientów.

• Już od samego początku angażuj klientów w proces projektowania.

• Konsekwentnie zapewniaj zindywidualizowane doświadczenia.

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

7

MOŻLIWOŚĆ 5

USŁUGI POŁĄCZONE

Jak koncentrować się na danych i wykorzystywać je do opracowania serii USŁUG POŁĄCZONYCH opartych na spostrzeżeniach i trendach? Wiele organizacji zaczyna od dodawania czujników do swoich produktów i gromadzenia terabajtów danych, których i tak nie są w stanie przeanalizować w celu uzyskania użytecznych informacji. Firmy muszą bazować więcej na już istniejących danych wewnętrznych i stosować je do opracowywania bardziej inteligentnych produktów i usług, które zapewnią większą wartość zarówno ich klientom wewnętrznym, jak i zewnętrznym.

Najlepsze praktyki

• Zintegruj dane ze swoich wewnętrznych zasobów.

• Zainwestuj we właściwe umiejętności, które umożliwią dostęp i analizę danych.

• Wykorzystaj te dane, aby szybciej tworzyć lepsze produkty.

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

Jak postawić pierwsze kroki na drodze do digitalizacji Zajęliśmy się podstawami dotyczącymi pięciu obszarów unowocześnienia projektowania i produkcji, ale możesz dowiedzieć się jeszcze więcej o ich wpływie na swoją działalność.

Chcesz wiedzieć więcej? Sprawdź, na ile Twoja firma jest gotowa do projektowania i tworzenia za pomocą technologii cyfrowej, biorąc udział w bezpłatnej internetowej ocenie Future of Making Readiness Assessment, i otrzymaj spersonalizowany raport wraz z dostępem do praktycznego wsparcia na różnych płaszczyznach.

RAPORT NA TEMAT GOTOWOŚCI NA PRZYSZŁOŚĆ WYTWARZANIA

W ramach warsztatów Autodesk – Innovation Workshop – liderzy branży spotykają się, aby dogłębniej przeanalizować przyszłość projektowania i pomóc Ci stworzyć własną, spersonalizowaną strategię cyfrową, dzięki której wprowadzisz owocne zmiany.

SPRAWDŹ DOSTĘPNE WYDARZENIA

Masz pytania?

SKONTAKTUJ SIĘ Z AUTODESK

Autodesk, jako innowator w dziedzinie projektowania i produkcji, pomaga firmom na nowo określić ich cyfrowe strategie produkcji i rozwijać możliwości, które są odpowiednie dla ich działalności. Ponadto doświadczenie Autodesk w dziedzinie architektury, inżynierii i budownictwa oraz branży medialnej i rozrywkowej może wesprzeć całościową strategię firmy, aby zbudować solidne podstawy i wykorzystać zaawansowane możliwości do osiągnięcia Twoich celów biznesowych.

Co mówią uczestnicy Innovation Workshop? „Wiele warsztatów prowadzi się w kontekście sprzedażowym i nie ma tam możliwości zadawania pytań lub poznawania innych uczestników. A tu już po 5 minutach rozmawiasz z innymi osobami na warsztatach”. — Dyrektor ds. technicznych, Adlib

„Najcenniejszą rzeczą na warsztatach jest dialog między mną a innymi uczestnikami, zrozumienie ich sytuacji i tego, z czym mają problem, i powiedzenie „No dobrze, a myślałeś może o tym?” Prowadzenie takich rozmów jest fantastyczne”. — Dyrektor zarządzający, Expedition-Studios

KOLEJNE KROKI

8

https://fomt.autodesk.co.uk/pl/tool/fomt-pl/ https://www.autodesk.pl/przyszlosc-polskiego-przemyslu/wydarzenia mailto:3p%40autodesk.com?subject=

9

5 Capabilities Transforming Product Development

Autodesk, Inc. • 111 McInnis Parkway • San Rafael, CA 94903

© Autodesk, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Informacje prawne i znaki towarowe. Polityka prywatności. Autodesk i logo Autodesk są zastrzeżonymi znakami towarowymi lub znakami towarowymi Autodesk, Inc. i/lub jej spółek zależnych i/lub powiązanych w USA i/lub innych krajach. Wszystkie inne nazwy marek, nazwy produktów lub znaki towarowe należą do ich właścicieli. Autodesk zastrzega sobie prawo do zmiany oferty produktów i usług oraz specyfikacji i cen w dowolnym momencie bez powiadomienia i nie ponosi odpowiedzialności za błędy typograficzne lub graficzne, które mogą pojawić się w niniejszym dokumencie.

https://www.autodesk.pl/przyszlosc-polskiego-przemyslu

https://www.autodesk.co.uk/fobmi

5 obszarów wpływających na rozwój produktu

10